近兩年，國家推進藥品供給側結構性改革，藥品監管持續升級，藥企生產經營的合規性擺上重要議題，藥企必須順應形勢，全面轉型。通化金馬今年將重點發力市場營銷和產品質量。在市場營銷上更為注重渠道效率，走模式多元化，管理一體化道路，建立過千人的營銷隊伍，著力在深耕細作上作文章；在管理上通過建立北京總部運營中心，實現運營專業化、信息化，充分利用大數據市場理性決策，實現銷售一線的目標管理，提高利潤率；在產品質量上，通過梳理產品，將好的產品留下，有瑕疵的產品剔除，構建通化金馬過硬的產品群。
 

客觀的說，這兩年藥企的生產經營壓力普遍增大，原材料、人力成本上漲，環保壓力大，監管高壓態勢，而且新政策的不斷出臺，加大了非市場化的不確定性。但是，作為藥企的管理者也應該認識到隨著國家經濟速度放緩，人們消費升級，醫藥行業發展也進入了理性時代，企業必須做強，提供優質的藥品才能在市場上站穩腳跟，市場的蛋糕正在進行新一輪分割。過去十幾年憑借規模優勢，市場低價競爭發展策略已經不能適應當前的市場環境，企業永續發展必須回歸到擁有核心競爭力的軌道上來。

目前，通化金馬重組后百廢待興，但是發展的各要素已經搭配齊全，發展的路徑、目標已經確立，通化金馬愿意接受市場的檢驗，也相信我們能一躍當先。