10月12日金馬藥業臨床事業部在泉城濟南召開了四季度銷售工作會議，會議主要就確保完成2014年銷售指標，做好四季度銷售沖刺工作做了認真、細致的研究和部署。

　　王福利總經理、副總汪占雙、任英斌及物流部總監王春峰、苑立國，事業部總監趙希、王澤強、靳辰剛及各省區經理參加了會議。

　　會議首先由各省區經理就1-9月份工作完成情況及10-12月份規劃做了匯報，并著重就如何確保完成全年指標的各項措施等多方面做了詳盡的闡述。三位總監及公司領導也就省區的匯報，進行了詳細的點評指導，并清晰明確了四季度各省區必須完成的指標及各項具體重點工作。

　　最后，公司王福利總經理發表了重要講話。王總強調四季度不僅僅要完成銷售指標，還要做好重點產品的市場開發布局、精細化上量、隊伍建設等基礎工作同樣重要，為明年打好基礎。時間緊迫，全年僅剩下78天、58個工作日，任務繁重，大家要確保完成指標，努力掃除空白區域，全力以赴完成全年工作。另外，省經理要做好表率作用，完成公司制定的各項指標，并且對明年的銷售工作要提前做好準備。

　　通過此次會議，進一步明確了臨床事業部第四季度各省區的指標和重點工作，尤其對部分重點省份、人員的指標及工作進行了再部署、再明確，為完成全年指標向前扎實的推進了一步。